Дмитрий Фролов.Практика управления запасами
Меню

ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ · EXCEL

Оборачиваемость запасов: формула, дни и расчёт в Excel

Сначала разберите в конспекте 1.3, чем оборачиваемость отличается от показателей сервиса. Ниже — снимок настоящего Excel-шаблона 5.1: DIO, обороты и fill rate до и после пилота.

Дмитрий Фролов · обновлено 25 сентября 2026 · учебные данные

Короткий ответ

Оборачиваемость за период = себестоимость отгрузок / средний запас по себестоимости. DIO = средний запас / себестоимость отгрузок × число дней в том же периоде. Эти показатели смотрят вместе с сервисом: ускорение оборота ценой дефицита не является успехом.

Сначала — сервис и оборачиваемость

В уроке 1.3 на одном примере разведены CSL, IFR, обороты и DIO. Оборачиваемость считает, сколько раз обернулся средний запас; она не показывает, как часто клиент получал товар сразу. У этого урока нет отдельного Excel-файла: исходный материал — трёхстраничный конспект.

Первая страница подлинного конспекта урока 1.3: CSL, IFR, оборачиваемость и DIO
Снимок страницы конспекта 1.3. Открыть бесплатный урок ↗

Почему «дни снизились» — ещё не вывод

В рабочем примере урока 5.1 средний запас снижается с 3,1 до 2,6 млн ₽, а себестоимость отгрузок меняется с 18,6 до 19,0 млн ₽ за год. DIO уменьшается с 60,8 до 49,9 дня, оборачиваемость растёт с 6,0 до 7,3 раза. Одновременно fill rate по строкам повышается с 91 % до 96 %: именно совместная проверка «дни + сервис» делает вывод осмысленным.

Числа здесь — учебный сценарий, а не обещание результата. В конспекте 5.1 показано, как фиксировать базовую линию до первого заказа и проверять KPI на сопоставимом наборе SKU.

Посмотрите лист подлинного Excel-шаблона

Лист KPI до и после из шаблона SCM 5.1: DIO 60,8 и 49,9 дня, fill rate 91 и 96 процентов
На снимке — лист «KPI до и после» из файла SCM_5_1_Vnedrenie_Chek-list_KPI.xlsx. Жёлтые ячейки C6:D14 — ввод; расчёты и проверка задания находятся в той же книге.

В полном шаблоне курса есть чек-лист, регламент, журнал исключений, графики и самопроверка. Для понимания методики откройте также программу курса на Stepik.

Что сопоставить в своей компании

  1. Один период, один набор SKU и себестоимость с обеих сторон дроби.
  2. Средний запас по срезам, а не случайный остаток на дату.
  3. Дни запаса вместе с fill rate, долей излишков и прогнозной ошибкой.

Продолжить разбор